Raad van Toezicht

Ze staat bekend om haar zakelijke en resultaatgerichte leiderschapsstijl, gecombineerd met een mensgerichte benadering. Naast haar professionele activiteiten is ze ook actief als spreker en trainer op internationaal niveau, vooral gericht op vrouwenleiderschap in bestuurskamers. Drigpal is daarnaast politiek geëngageerd en zet zich in voor verschillende maatschappelijke organisaties.

Volgens Rosita is preventie essentieel voor het waarborgen van de gezondheid van toekomstige generaties. ”Het begint bij het creëren van een omgeving waarin gezonde keuzes de norm zijn, door middel van educatie, toegang tot gezonde voeding, en het stimuleren van beweging. Het is belangrijk om vanaf jonge leeftijd bewustwording te creëren over gezondheid en welzijn, zodat kinderen en jongeren opgroeien met de juiste gewoonten en kennis.”

Rosita zelf zet zich in voor jeugdgezondheid door actief betrokken te zijn bij projecten en initiatieven die gericht zijn op het verbeteren van de levensomstandigheden van kinderen. ”Dit doe ik onder andere via mijn werk, als moeder en op alle fronten (denk politiek) waar ik maar kan, waar ik focus op educatie, mentale gezondheid, en sociale ondersteuning voor jongeren. Daarnaast pleit ik voor beleid dat prioriteit geeft aan preventieve gezondheidszorg en dat alle kinderen, ongeacht hun achtergrond, gelijke kansen bieden op een gezonde toekomst.”

Als voorzitter van de Raad van Toezicht wil Rosita bijdragen door kritisch te reflecteren op het beleid en de strategieën die gericht zijn op jeugdgezondheid. Haar doel is om te zorgen voor een goed bestuur en toezicht, waarbij de belangen van kinderen en jongeren altijd centraal staan. Zij hoopt ook bij te dragen aan de bevordering van diversiteit en inclusie in besluitvormingsprocessen, zodat de behoeften van alle gemeenschappen worden meegenomen.

Ronald heeft een voorliefde voor mensen die het lastiger vinden om hun plekje in de maatschappij te vinden. Onderwerpen waar zijn hart sneller van gaat kloppen zijn:  betere kansen voor jongeren in achterstandswijken, verkleinen gezondheidsverschillen en het slopen van beleidskolommen.

Het maakt volgens Ronald in Nederland veel te veel uit waar je wieg staat. ”Het fundament voor een zo gezond mogelijk leven is al vroeg gelegd. We moeten veel meer doen voor de kinderen die opgroeien in ongunstige omstandigheden.”

In zijn rol als wethouder wil hij het belang van het gezond en veilig opgroeien van kinderen zo hoog en vaak als mogelijk centraal stellen in bestuurlijke besluitvorming. ”En dan op alle beleidsterreinen: sociaal, ruimtelijk, economisch, et cetera. Health in all policies! Een heel oud concept maar hartstikke actueel en urgent.”

Als RvT-lid en gezondheidswetenschapper die in de politiek verzeild is geraakt, wil hij de bestuurlijke wereld verbinden met de professionele wereld. Zodat er onderling meer begrip is en de jeugdgezondheidszorg beter kan inspelen op de kansen die er zijn.

Een goede start is volgens haar immers een investering in een mensenleven en in een gezonde maatschappij. Samenwerken over lijnen en domeinen heen is hiervoor het devies.

Dineke heeft een achtergrond in medische biologie en bedrijfskunde en heeft ruim 20 jaar ervaring met het ontwikkelen en aansturen van doel- en netwerkorganisaties en in het complexe speelveld van de landelijke gezondheidszorg en preventie. Verder is ze bekend met de actuele landelijke strategische thema’s, ontwikkelingen en afspraken zorgbreed.

Vanuit de Raad van Toezicht van het NCJ hoopt ze een bijdrage te kunnen leveren aan de doorontwikkeling van het NCJ als professionele, impactvolle netwerkorganisatie.

Deze programma’s richten zich vooral op kwetsbare groepen vrouwen in achterstandswijken. Daarmee is het thema ‘Sociale Verloskunde’ geïntroduceerd. De kennis opgedaan in deze programma’s vormde de basis van het actieprogramma Kansrijke Start van het ministerie van VWS. Eric Steegers is hiervan ambassadeur en lid van de landelijke coalitie en nam het initiatief tot de Privaat-Publieke Partnerschap ‘Kansrijke Start’ binnen het missie gedreven Topsectoren beleid van de overheid.

Een kansrijke, gezonde nieuwe generatie begint volgens Eric met de gezondheid van de aanstaande ouders voorafgaand aan de zwangerschap (preconceptie) en de groei en ontwikkeling van het kind in de baarmoeder en de eerste 2 jaar na de geboorte (de eerste duizend dagen). ”Daarbij moet men niet alleen rekening houden met medische determinanten maar ook met de invloed van de sociale omgeving en armoede in het bijzonder.”

Eric draagt zelf bij aan gezonde generaties door wetenschappelijk onderzoek, het creëren van nieuwe kennis daarover en het maatschappelijk valoriseren daarvan met transmurale zorginnovatie.

In zijn rol als RvT-lid hoopt hij bij te kunnen dragen aan het optimaliseren van de positie van het Nederlands Centrum Jeugdgezondheid om nieuwe kennis te borgen in het praktijkveld.

Deze kennis en ervaring zou zij graag inzetten om een positieve sparringpartner voor NCJ-directeur-bestuurder Igor Ivakic te zijn. ”Binnen de Raad van Toezicht zal ik deel uitmaken van de auditcommissie. Ik kan input geven vanuit mijn inhoudelijke en juridische kennis. De inzet op een goed preventie(beleid), integrale samenwerking, gezonde en veerkrachtige generaties en het bevorderen van kansengelijkheid vind ik erg belangrijk, immers: zorg redt levens maar preventie generaties. Ik ben leergierig en iemand die graag naar mogelijkheden zoekt in plaats van beperkingen. Ik werk het beste in een informele sfeer en een betrokken team. Ik zie uit naar een fijne samenwerking binnen de Raad van Toezicht en met het bestuur van het NCJ.”